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标牌制作产品品质是生产制造出去的，并不是检测出去，工厂生产管理仅有在生产过程中的每一个阶段，严苛依照生产工艺流程和安全操作规程规定开展，才可以确保商品的质量。
“产品质量是生产制造出去的或是检测出去的”这个问题，一直以来变成许多加工厂讨论的话题讨论：生产加工的人说：产品质量是检测出去的，欠佳的商品到顾客手里，是QC没有严格把关；QC的人说：说品质是生产制造出去的，生产加工工作人员如果不生产制造欠佳品，顾客就不太可能接到欠佳的商品！许多的加工厂，一发觉质量难题，就把义务往质量单位推，觉得这就是质量单位的义务，许多加工厂都存有着那样的错误认识。质量是品管部门的义务，假如只高度重视商品的检测，检测工作人员必须承担处理残次品；出了难题，都感觉是质量单位的事儿。我觉得许多做质量工作中的大家，都多多少少经历那样的体会。通常写汇报时，质量部一个人进行，别的单位大部分无论；老总感觉质量并不是很重要，产品研发很重要，挣钱才算是最重要的。因此，质量单位在企业并没什么影响力，通常讲了一两句实话，就该被消失了。
那么，产品品质到底是生产制造出去的或是检测出去的呢？
我们要剖析先与后的关联。大家都了解，生产制造商品在前，商品出去后，再检测的，换句话说，仅有商品生产制造出来，QC工作人员才可以检测，假如商品没有生产制造出去，QC就没有物品能够检测了，那哪儿来的欠佳品和优品呢？所以说：积极的是生产制造企业，处于被动的是质量企业。仅有在生产加工生产过程中的每一个阶段，严苛依照生产工艺流程和SOP规定开展，毫无疑问能确保商品的质量。假如忽视生产制造操纵，只靠QC工作人员，是不太可能确保产品质量的，由于产品质量检验，只有选择优品和欠佳品，没法确保或提高商品的质量。换句话说，产品质量的操纵关键，绝不允许放到过后严格监督，应当在生产制造环节，严控。那样才可以使加工厂的质量越变越好！
